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Biblioteca de La Empresa Familiar Carles Ferrer Salat
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Temas: Sucesión
El caso de la sucesión equivocada
De Fundación Nexia,
Editorial: Fundación Nexia
Año: 2006Idioma: CastellanoPaís: EspañaCiudad: Barcelona

Resumen Resumen
Año 2000. Manuel Font lleva más de cuarenta años gobernando las riendas de su empresa: una Empresa Familiar de material de iluminación que nació de la nada. Ahora, el protagonista se encuentra ante uno de los momentos más decisivos de su vida: la jubilación, y por consiguiente, la sucesión y transferencia de poder a sus hijos. El elegido es Carlos, el hijo mayor. Dos años después, la situación de la compañía ha comenzado a resentirse seriamente. Carlos ha llevado a cabo una gestión llena de indecisiones y, por otra parte, se encuentra bajo la influencia de su mujer, personaje que envidia a Jorge (su hermano), pues cree que quiere arrebatarle el poder a su marido. Llegados a este punto de crisis, Carlos y Jorge mantienen una tensa reunión. Jorge cree que ha llegado el momento de hablar con su padre, y así lo hace. En este encuentro, Jorge le pone al día de la crisis y la actitud de Carlos. El fundador sabe que la elección no fue la más acertada. A partir de este momento, Manuel volverá a entrar en acción...

NotasNotas
DVD. Zona 2. SEGASCO, S.L. presenta una nueva metodología basada en el método del caso, que se usa en las escuelas de negocios: el Caso Práctico en DVD (CPDVD).



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