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Temas: Sucesión - Gobierno -   Empresa Familiar -
Great expectations: The next generation of family business leaders
De PwC
Editorial: PwC
Año: 2016Idioma: Inglés
Páginas: 44
Datos Fuente:

Resumen Resumen
El informe aborda, desde la óptica de la nueva generación de empresarios, los principales retos a los que deberán hacer frente las compañías familiares. Basado en encuestas realizadas a 268 jóvenes empresarios familiares de 31 países y diversas entrevistas en profundidad, “Great expectations: The next generation of family business leaders” dibuja un perfil de la siguiente generación que en el medio plazo pasará a llevar las riendas de estas compañías.

Los retos a los que deberán enfrentarse los next gen  pasan, entre otros, por la diversificación, la internacionalización, la nueva entorno digital y su adaptación en la empresa familiar. Los protagonistas del relevo generacional se muestran capacitados para asumir los nuevos desafíos, con preparación técnica y profesional y son conscientes de su responsabilidad y de las dificultades que se pueden presentar a la hora de asumir el relevo.

Algunos de los datos que se desprenden de este informe son:

• 70% of next generation leaders have worked outside the family business to gain experience.
• Almost 70% would bring in experienced non-family managers to help modernise and professionalise the workplace.
• More than half worry they will need to spend time managing family politics.
• Only 41% believe their business has a strategy fit for the digital age.
• 61% believe that it will be difficult for the current generation to fully let go when they hand over the reins– the sticky baton syndrome.





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